Jeans Redesign fordert die Teilnehmer auf, über Denim und Jeans hinauszudenken
Mit 100 weltweiten Teilnehmern aus Stofffabriken, Herstellern, vertikal integrierten Einheiten und Marken ist die Jeans Redesign-Initiative der Ellen MacArthur Foundation wohl eine der erfolgreichsten branchenweiten Initiativen zur Reduzierung der Auswirkungen von Denim auf die Umwelt.
Die 2019 ins Leben gerufenen Richtlinien legen Mindestmaßstäbe für die Gestaltung und Produktion von Denim-Kleidungsstücken im Einklang mit den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft wie Haltbarkeit, Rückverfolgbarkeit, Recyclingfähigkeit sowie sichere Materialien und Prozesse fest. Globale Marken wie American Eagle, Gap, Good American, Levi's, Primark, Ralph Lauren, Wrangler und Zara haben Kapselkollektionen vorgestellt, die die Kriterien erfüllen, während Fabriken von Artistic Milliners, Calik und Cone bis hin zu DNM, Orta und Saitex zu den innovativen Anbietern gehören hinter den Kulissen.
Der zweite Insights-Bericht von Jeans Redesign (der erste erschien im Jahr 2021) ergab, dass viele Denim-Fabriken und Bekleidungshersteller die Richtlinien bereits einhalten, was bedeutet, dass Marken mehr Plug-and-Play-Optionen haben, wenn es um die Entwicklung ihrer zirkulären Kollektionen geht.
Obwohl es nur ein Bruchteil der Gesamtmenge der Branche ist, haben Marken von 2021 bis 2023 1,5 Millionen Paar neu gestaltete Jeans auf den Markt gebracht, mehr als dreimal so viele wie im Jahr 2021. Der Bericht besagt, dass jede neunte Marke mindestens 40 Prozent neu gestaltet ihres Jeanssortiments, um die Richtlinien zu erfüllen, und einige (HNST und BAM Bamboo Clothing) haben 100 Prozent erreicht.
Marken denken auch über Jeans hinaus: 38 Prozent der Teilnehmer wenden die Prinzipien auf andere Denim-Kleidungsstücke wie Hemden, Jacken und Kleider an.
Jeans Redesign profitiert von den Investitionen, die die Teilnehmer getätigt haben, um ihre Kreislaufproduktion zu skalieren.
Ein Drittel der Teilnehmergruppe gibt an, insgesamt über 39 Millionen US-Dollar in Bereiche wie Wissensaufbau, Anlagevermögen, Lagerkapazitäten und Fusionen und Übernahmen investiert zu haben, um Stoffe und Jeans gemäß den Richtlinien herzustellen. Da viele Teilnehmer ihre Investitionsdaten noch nicht übermittelt haben, stellt der Bericht fest, dass die Gesamtinvestitionen wahrscheinlich deutlich höher ausfallen werden.
Im Einzelhandel zahlt sich das aus, denn Marken verkaufen Jeans Redesign-Produkte zu einem guten Preis.
„Marken gaben an, dass die durchschnittliche Verkaufsrate ihrer neu gestalteten Jeans bei 78 Prozent lag, was laut Experten über dem Branchenstandard liegt.
Bekleidungshersteller verzeichnen außerdem eine um 25 Prozent höhere Abverkaufsrate als die nicht neu gestalteten Jeans in ihrem Portfolio.
Die Neugestaltung von Jeans ist nicht ohne Hindernisse.
Die Begrenzung des Anteils an Fasern, die nicht auf Zellulose basieren, auf 2 Prozent sei „eine der strengsten Anforderungen, die die Teilnehmer erfüllen müssen“, heißt es in dem Bericht.
So sehr Marken auch versuchen, feste Jeans als bequeme, langlebige und zeitlose Option zu vermarkten, Verbraucher tendieren immer noch zu Stretch. Einige Marken finden Möglichkeiten, Stretchqualitäten in ihre Jeans-Redesign-Kollektionen zu integrieren. H&M beispielsweise gab an, Jeans mit nur 1 Prozent Elastan herzustellen, und das türkische Unternehmen Maritaş Denim sagte, es habe Forschung und Entwicklung eingeleitet, um diese Lücke zu schließen.
Die Beschaffung von Nähgarnen, die sich leicht zerlegen lassen, ohne dass nennenswerter Stoffabfall entsteht, stellt die Teilnehmer weiterhin vor eine Herausforderung. Lösungen beginnen, ihr Gesicht zu zeigen; Einige erfordern jedoch eine neue Ausrüstung. Beispielsweise verwendet die auf Bestellung gefertigte Marke Unspun den Smart Stitch-Faden von Resortecs, der bei hohen Temperaturen verschmolzen wird. Dadurch kann der Reißverschluss bei der Demontage automatisch getrennt werden, dieser Vorgang erfordert jedoch einen speziellen Ofen.
Grundsätzlich stellen Reißverschlüsse eine Hürde dar. Die Teilnehmer sagten, sie hätten keine Reißverschlusslösung gefunden, die sich leicht entfernen und wiederverwenden oder recyceln lässt, ohne dass beim Zerlegen Stoff verloren geht. Die meisten Teilnehmer entschieden sich dafür, Reißverschlüsse komplett aus ihren Jeans zu entfernen. Eine übliche Problemumgehung besteht darin, stattdessen Knöpfe mit schraubenbasierter Demontagebefestigung zu verwenden.
Was die Zukunft des Jeans-Redesigns angeht, warum sollte man sich dann auf Jeans beschränken?
In dem Bericht heißt es, dass es Jeans Redesign gelungen ist, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, „wichtige Erkenntnisse im Bereich zirkuläres Design zu erwerben und anzuwenden und dabei zu helfen, Ambitionen in die Tat umzusetzen“. Obwohl 29 Prozent der Marken und Hersteller, wie die H&M Group und Hirdaramani, berichtet haben, dass sie die Grundsätze auf Nicht-Jeans-Kleidungsstücke (Pullover, Oberteile und Accessoires) anwenden, muss die Flamme für andere Bekleidungsproduktkategorien angezündet werden, um „die wirtschaftlichen und ökonomischen Aspekte vollständig zu erfassen“. „Der ökologische Wert einer Kreislaufwirtschaft für Mode“, heißt es in dem Bericht.
Die Stiftung forderte mehr CEOs auf, diese Änderung der Denkweise zu unterstützen und ihre Beschaffungs- und Designteams in die Lage zu versetzen, ihr Wissen über die Kreislaufwirtschaft auf alle Kleidungsstücke anzuwenden.
Auch die politischen Entscheidungsträger müssen das Gesamtbild betrachten. Während Richtlinien wie die EU-Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte Leistungskriterien für einzelne Produkte definieren, müssen die Richtlinien laut Stiftung auch Sammlung, Sortierung, Reparatur und Wiederverwertung berücksichtigen. Inzwischen füllen 71 Prozent der Teilnehmer diese Lücke, indem sie eigene Sammel-, Wiederverkaufs- oder Reparaturserviceprogramme einrichten.
„Um zirkuläres Design zur Norm zu machen und sicherzustellen, dass zirkuläre Produkte nicht in einem linearen System versinken, ist eine Beschleunigung der politischen Bemühungen erforderlich“, heißt es in dem Bericht.
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